彩票走势网首页|搜狐彩票网
新聞中心您現在的位置:首頁 > 新聞中心
今天你被“抓”了嗎?
發布時間:2019-03-16   點擊次數:198次

  2019年3月2日14時,制造中心管理層月度會議在工廠二樓綜合會議室正式召開,為進一步規范員工行為,倡導企業文化精神,提高員工自我管理、自我約束的素養,打造一支高素質的海達員工隊伍,此次會議主要重申制造體系三月上半月5S重點項目,各部門負責人就被稽核問題任性買單!!!

                      01

              

生管部辦公室:滅火器未放置到位

02

二三車間:工具擺放不到位

03

四五車間:貨架擺放不到位

04

會議遲到

 生管部要經理、二三車間胡主管、四五車間聶總工、威控何總被“抓”啦!

   被稽核固然可怕,但是說到做到、勇于承擔的精神尤為可贊,我們的boss為此豎起了大拇指!!!

                

   隨著社會的進步,社會的發展,一個具有競爭力的公司,5S管理是一個必不可少的環節。

   5S ” 活動起源于日本,并在日本企業中廣泛推行,它相當于我國企業開展的文明生產活動.“ 5S ” 活動的對象是現場的 “ 環境 ” ,它對生產現場環境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規范化管理。相信我們一定會嚴格遵守5S管理,養成良好的習慣,具備優秀的素養,海達與你我共同進步
3月上半月的5S重點項目
消防通道無堵塞
電源盒蓋子必須有蓋子   
消防栓下無物品    
所以物品必須在黃線內,并且不得凌亂,從大到小,從高到矮   
所有物品必須擺放整齊(需要有參照的基準線)
地面無螺絲,墊片等材料,工具,手套等
下班電源關閉,試機需要標識     
下班后的所有工具,插板等必須放入工具柜,不得在機器上,桌面上,
下班后椅子凳子歸位,即放在桌子下面,整齊擺放
后面還會增多...

在線客服
手機
13556626679
彩票走势网首页 黑龙江体彩开奖号码 山东11选5360彩票 快乐时时记录查询 东京时时彩开奖号码 福彩山东20选5开奖 黑龙江时时专家杀号 精华布衣2十1 江苏时时百度贴吧 昨日足彩开奖结果 辽宁十一选五走势图基本走势